盛夏的洛阳镇银杏谷旅游度假区，泵道公园里少年追风竞速，青珞集市集游人穿梭，裸心隐乡、大乐之野等品牌民宿庭院清幽，处处是农文旅融合的鲜活景象。

今年以来，洛阳镇以深化拓展“干部素质提升年”为抓手，锚定“文旅赋能乡村振兴”主线，把干部能力淬炼嵌入产业发展全链条，以队伍素能之进撬动镇域发展之兴。

项目攻坚 文旅业态提质扩容

一个个文旅项目落地见效，为度假区发展攒足后劲。今年，洛阳镇对照银杏谷旅游度假区年度任务清单倒排工期，靶向推进核心业态建设：九口堰片区景观提升、植物多样性中心、既见行旅、洛洛农场等项目已建成投用；裸心隐乡二期、若里度假村、大热荒野露营地等标杆民宿加速推进，随州旅游一号公路洛阳段建设同步提质。

截至目前，度假区内已布局22个特色文旅项目，引入5家国内一线品牌民宿，打造泵道公园、落日山谷、青珞集等轻度假目的地，形成“观光＋体验＋度假”的多元产品矩阵。

活动引流同样亮点纷呈。春日宴、全国五子棋锦标赛、四季乡村晚会、“五一青年聚乐场”等活动接连上线，度假区先后成为湖北省“三下乡”集中示范活动举办地、综艺《开始推理吧》取景地，品牌知名度持续走高。今年上半年，银杏谷旅游度假区累计迎客近60万人次，全域车流量突破13万辆，人气与效益双提升。

招商引资同步发力，上半年全镇新签约文旅等领域项目6个，引资额达19.9亿元。当地还搭建起政府、平台公司、度假区管委会、产业合作社多方联动机制，推动文旅运营从“政府包办”向市场化、专业化转型，激活长效发展动能。

一线砺兵 锻造文旅实干队伍

文旅产业迭代升级，对干部专业能力提出更高要求。洛阳镇围绕“懂文旅、善运营、会服务”目标，精准淬炼干部队伍本领。

依托“银杏大讲堂”特色载体，当地构建起“中心组领学、机关课堂研学、主题党日普学、九口堰现场教学、典型案例警示学”的五位一体学习体系，常态化开设文旅运营、项目管理、“三资”盘活等专题课程，组织干部赴文旅先进地区取经，补齐专业能力短板。

战场是最好的课堂。洛阳镇把22个重点文旅项目变成干部“练兵场”，推行“一个项目、一套班子、一抓到底”的专班机制，设立“攻坚练兵岗”，让年轻干部在项目协调、活动筹办、业态招引一线摸爬滚打，在实战中练硬功夫。“青蓝工程”同步发力，由业务骨干结对帮带年轻干部，传经验、教方法，助力新人快速成长为文旅工作行家里手。

比学赶超的氛围也在干部中悄然形成。当地开展“奋进十五五、洛阳怎么干”大研讨，组织干部对标先进度假区找差距、定目标，搭建实绩比拼擂台，晾晒项目进度、发展成效，倒逼干部把学习成果转化为干事动力。

下沉服务 作风护航发展大局

干部作风实不实，市场主体和群众最有发言权。洛阳镇以弘扬“四下基层”优良传统为抓手，推动干部沉到一线解难题、优服务。

营商环境持续优化。当地深化“高效办成一件事”改革，对全镇46家小微企业、个体经营户进行全覆盖走访，收集解决诉求32件，办结率达100％。针对民宿办证、项目审批等，干部主动上门、全程代办，“一对一”帮扶市场主体纾困解难。景区、民宿集中区还设立流动接访点，就地化解游客纠纷、邻里矛盾，营造舒心的文旅消费环境。

发展成果更多惠及民生。镇村两级累计领办民生实事137件，解决了清水河灌溉、集镇防洪、村庄亮化等一批群众急难愁盼问题。深化村级“三资”清理整治，盘活闲置资源，推广“资源入股＋保底分红”共富模式，带动村集体和村民共享文旅发展红利，目前全镇15个村（社区）集体经济收入全部突破20万元。

急难险重更是检验作风的试金石。今年5月25日，洛阳镇遭遇超十年一遇极端强降雨，全镇干部闻汛而动、冲锋在前，全覆盖值守水库、河道、地质灾害点，累计排查隐患20余次，安全转移群众116人，实现零伤亡、零重大险情，用实战检验了干部素质提升的成效，筑牢了文旅发展的安全防线。

干部强则事业兴。眼下，洛阳镇正持续深化干部素质提升成效，把队伍建设的势能转化为产业发展的动能，朝着创建国家级旅游度假区、打造乡村振兴样板的目标稳步迈进，为曾都“三地一枢纽”建设贡献更多洛阳力量。

供稿：洛阳镇

编辑：晓枝

审核：张立